Manager Cateringu

Branża cateringowa rośnie w siłę, a konkurencja nie śpi. Aby wyróżnić się na rynku i prowadzić dochodowy biznes, nie wystarczy dobre jedzenie i sprawna obsługa. Kluczowe jest strategiczne zarządzanie, optymalizacja kosztów i skuteczna sprzedaż – i właśnie tego nauczysz się na naszym szkoleniu.

To pierwsze w Polsce kompleksowe szkolenie dla managerów cateringu, stworzone na bazie realnych doświadczeń z rynku eventowego i gastronomicznego. Dowiesz się, jak planować, kalkulować i sprzedawać usługi cateringowe tak, by były rentowne i konkurencyjne. Pokażemy Ci, jak skutecznie pozyskiwać zlecenia, budować oferty, zarządzać produkcją i eliminować straty, a także jak wyróżnić swoją markę i zwiększyć jej rozpoznawalność.

Przygotujemy Cię do zarządzania cateringiem od A do Z – od kontroli food costu i rentowności, przez strategię cenową, po tworzenie ofert i profesjonalną obsługę klienta. Nauczysz się, jak analizować rynek, skutecznie planować działania i sprzedawać więcej, bez zbędnych kosztów.

Jeśli chcesz, by Twój catering nie tylko działał, ale też generował większe zyski – to szkolenie jest dla Ciebie!

 

  • Dla kogo?

Dla właścicieli i managerów firm cateringowych, którzy chcą zwiększyć rentowność i skuteczniej zarządzać biznesem.
Dla osób zajmujących się organizacją eventów i obsługą klientów, które chcą oferować lepsze usługi i zwiększyć sprzedaż.
Dla tych, którzy dopiero wchodzą w branżę cateringową i chcą od razu działać profesjonalnie i przynosić zyski do swoich firm.

 

  • Co zyskasz?

Gotowe strategie na zwiększenie przychodów w cateringu – od dowozów, przez eventy, po garmaż i pakiety świąteczne.
Skuteczne narzędzia do optymalizacji kosztów – od food costu po minimalizację strat i efektywne zarządzanie zapasami.
Wiedzę, jak budować oferty, które sprzedają i jak wyróżnić swój catering na tle konkurencji.

Plan szkolenia

Dzień I

  • Dywersyfikacja przychodu firmy a zasada Pareto 80/20
  • Możliwości wykorzystania cateringów w budowaniu przychodu
  • Badanie rynku – możliwości i ograniczenia w cateringu
  • Tożsamość marki – czym wyróżniasz się na tle konkurencji
  • Tworzenie planu działania opartego o sezonowość i kalendarz
  • Statystyka sprzedaży i jej przełożenie na działania
  • Analiza rentowności działalności cateringowej
  • Projektowanie zysku z produkcji cateringowej
  • Gradacja cenowa a produkcja spożywcza
  • Kalkulacja garmaży, wynosów świątecznych i cateringów eventowych
  • Zrozumienie podstawowych zasad modyfikowania i przekształcania receptur
  • Kalkulacja surowca (food cost) teoretycznego i rzeczywistego
  • Analiza food cost, wyciąganie wniosków i wprowadzanie zmian
  • Określenie produktów rentownych oraz nierentownych – Pareto
  • Zarządzanie produkcją i eliminacja strat produkcyjnych
  • Właściwe zarządzanie zapasami – minimalizowanie strat
  • Dwuetapowy proces ustalania ceny sprzedaży
  • Kalkulacja rentowności dowozów
  • Tworzenie pakietów, ofert i zestawów – kalkulacja teoretyczna i rzeczywista
  • Straty w cateringu – określenie wszystkich możliwości strat pieniężnych i gotowe rozwiązania zapobiegawcze
  • Zasady controllingu i budżetowania
  • Odpowiedzialność zakupowa podczas organizacji cateringu

Dzień II

  • Checklista – audyt Twoich możliwości sprzedażowych
  • Pozyskiwanie zleceń cateringowych – analiza Twoich działań
  • Opracowanie kwestionariusza oczekiwań zleceniodawcy
  • Definicja nowych strategii i działań operacyjnych – trendy w organizacji
  • Projektowanie atrakcyjnej i indywidualnej oferty handlowej
  • Normy prawne i kluczowe informacje w propozycji handlowej
  • Pozyskiwanie i koordynacja zewnętrznych usługodawców i zasady współpracy
  • Oferta, która sprzedaje – techniki sporządzania jakościowej oferty
  • Kompleksowość usług – klucz zwiększenia przychodu
  • Budowanie relacji z odbiorcą a sprzedaż sugerowana
  • Dostosowanie oferty do potrzeb i preferencji klientów
  • Przygotowanie mailingu – układ, treść, grafiki i odnośniki
  • Copywriting oferty sprzedażowej – perswazja i argumentacja
  • Trendy w cateringu i rozwiązania budujące sprzedaż
  • Mapa komunikacji i standaryzacja w organizacji cateringu
  • Gotowe rozwiązania ułatwiające planowanie, organizowanie i logistykę
  • Planowanie przestrzenne – możliwości i ograniczenia

Informacje dodatkowe:

  • Liczba godzin szkoleniowych: 16h
  • Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00-17:00
  • Zapewniamy całodzienny dostęp do kawy, herbaty, wody, słodkich przekąsek oraz lunch.
  • Uczestnicy szkolenia otrzymują materiały szkoleniowe w wersji drukowanej oraz materiały biurowe niezbędne do sporządzania notatek.
  • Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Akademii Gastronomii.

Terminy szkolenia Manager Cateringu

  • Manager cateringu

    1932 
    Data 1 października – 2 października
    Czas 9:00-17:00
    Lokalizacja ul. Władysława Broniewskiego 10, 81-841 Sopot
    Liczba godzin 16h
    Informacje Otrzymasz materiały szkoleniowe, certyfikat, lunch i całodzienną przerwę kawową.