Manager Cateringu

Branża cateringowa rośnie w siłę, a konkurencja nie śpi. Aby wyróżnić się na rynku i prowadzić dochodowy biznes, nie wystarczy dobre jedzenie i sprawna obsługa. Kluczowe jest strategiczne zarządzanie, optymalizacja kosztów i skuteczna sprzedaż – i właśnie tego nauczysz się na naszym szkoleniu.

To pierwsze w Polsce kompleksowe szkolenie dla managerów cateringu, stworzone na bazie realnych doświadczeń z rynku eventowego i gastronomicznego. Dowiesz się, jak planować, kalkulować i sprzedawać usługi cateringowe tak, by były rentowne i konkurencyjne. Pokażemy Ci, jak skutecznie pozyskiwać zlecenia, budować oferty, zarządzać produkcją i eliminować straty, a także jak wyróżnić swoją markę i zwiększyć jej rozpoznawalność.

Przygotujemy Cię do zarządzania cateringiem od A do Z – od kontroli food costu i rentowności, przez strategię cenową, po tworzenie ofert i profesjonalną obsługę klienta. Nauczysz się, jak analizować rynek, skutecznie planować działania i sprzedawać więcej, bez zbędnych kosztów.

Jeśli chcesz, by Twój catering nie tylko działał, ale też generował większe zyski – to szkolenie jest dla Ciebie!

 

  • Dla kogo?

Dla właścicieli i managerów firm cateringowych, którzy chcą zwiększyć rentowność i skuteczniej zarządzać biznesem.
Dla osób zajmujących się organizacją eventów i obsługą klientów, które chcą oferować lepsze usługi i zwiększyć sprzedaż.
Dla tych, którzy dopiero wchodzą w branżę cateringową i chcą od razu działać profesjonalnie i przynosić zyski do swoich firm.

 

  • Co zyskasz?

Gotowe strategie na zwiększenie przychodów w cateringu – od dowozów, przez eventy, po garmaż i pakiety świąteczne.
Skuteczne narzędzia do optymalizacji kosztów – od food costu po minimalizację strat i efektywne zarządzanie zapasami.
Wiedzę, jak budować oferty, które sprzedają i jak wyróżnić swój catering na tle konkurencji.

Plan szkolenia

Dzień I

  • Dywersyfikacja przychodu firmy a zasada Pareto 80/20
  • Możliwości wykorzystania cateringów w budowaniu przychodu
  • Badanie rynku – możliwości i ograniczenia w cateringu
  • Tożsamość marki – czym wyróżniasz się na tle konkurencji
  • Tworzenie planu działania opartego o sezonowość i kalendarz
  • Statystyka sprzedaży i jej przełożenie na działania
  • Analiza rentowności działalności cateringowej
  • Projektowanie zysku z produkcji cateringowej
  • Gradacja cenowa a produkcja spożywcza
  • Kalkulacja garmaży, wynosów świątecznych i cateringów eventowych
  • Zrozumienie podstawowych zasad modyfikowania i przekształcania receptur
  • Kalkulacja surowca (food cost) teoretycznego i rzeczywistego
  • Analiza food cost, wyciąganie wniosków i wprowadzanie zmian
  • Określenie produktów rentownych oraz nierentownych – Pareto
  • Zarządzanie produkcją i eliminacja strat produkcyjnych
  • Właściwe zarządzanie zapasami – minimalizowanie strat
  • Dwuetapowy proces ustalania ceny sprzedaży
  • Kalkulacja rentowności dowozów
  • Tworzenie pakietów, ofert i zestawów – kalkulacja teoretyczna i rzeczywista
  • Straty w cateringu – określenie wszystkich możliwości strat pieniężnych i gotowe rozwiązania zapobiegawcze
  • Zasady controllingu i budżetowania
  • Odpowiedzialność zakupowa podczas organizacji cateringu

Dzień II

  • Checklista – audyt Twoich możliwości sprzedażowych
  • Pozyskiwanie zleceń cateringowych – analiza Twoich działań
  • Opracowanie kwestionariusza oczekiwań zleceniodawcy
  • Definicja nowych strategii i działań operacyjnych – trendy w organizacji
  • Projektowanie atrakcyjnej i indywidualnej oferty handlowej
  • Normy prawne i kluczowe informacje w propozycji handlowej
  • Pozyskiwanie i koordynacja zewnętrznych usługodawców i zasady współpracy
  • Oferta, która sprzedaje – techniki sporządzania jakościowej oferty
  • Kompleksowość usług – klucz zwiększenia przychodu
  • Budowanie relacji z odbiorcą a sprzedaż sugerowana
  • Dostosowanie oferty do potrzeb i preferencji klientów
  • Przygotowanie mailingu – układ, treść, grafiki i odnośniki
  • Copywriting oferty sprzedażowej – perswazja i argumentacja
  • Trendy w cateringu i rozwiązania budujące sprzedaż
  • Mapa komunikacji i standaryzacja w organizacji cateringu
  • Gotowe rozwiązania ułatwiające planowanie, organizowanie i logistykę
  • Planowanie przestrzenne – możliwości i ograniczenia

Informacje dodatkowe:

  • Liczba godzin szkoleniowych: 16h
  • Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00-17:00
  • Zapewniamy całodzienny dostęp do kawy, herbaty, wody, słodkich przekąsek oraz lunch.
  • Uczestnicy szkolenia otrzymują materiały szkoleniowe w wersji drukowanej oraz materiały biurowe niezbędne do sporządzania notatek.
  • Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Akademii Gastronomii.

Terminy szkolenia Manager Cateringu

  • Manager Cateringu

    Manager Cateringu

    1932 
    Data26 luty – 27 luty
    Czas9:00-17:00
    Lokalizacjaul. Władysława Broniewskiego 10, 81-841 Sopot
    Liczba godzin16h
    InformacjeOtrzymasz materiały szkoleniowe, certyfikat, lunch i całodzienną przerwę kawową.

Wybierz szkolenie idealnie dopasowane do swoich celów.

Pomożemy Ci znaleźć najlepszą ścieżkę rozwoju dla Ciebie lub Twojego zespołu. Odkryj, które szkolenia przyniosą Ci największą wartość.

Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.