Manager Gastronomii Poziom II

„Kokosów nie ma” – często to słyszymy.
„Wszystko muszę robić sam/a” – to w sumie też nierzadko.
„Ludziom nie zależy na pracy, a nie stać mnie na ciągłe podwyżki” – to szlagier każdego szkolenia.
„Ja mam wszystko policzone – w głowie” – to nasza ulubiona wisienka na torcie.
A gdyby tak rzucić wszystko i dwa dni poświęcić na autorefleksję?

 

Pamiętasz, jak po pierwszym szkoleniu Managera Gastronomii w Akademii Gastronomii czułeś się jak superbohater?
Teraz przygotuj się na podwójne wrażenia!
To nie jest szkolenie dla każdego. To poziom dla tych, którzy już wiedzą, jak zarządzać restauracją – ale chcą robić to lepiej, szybciej i skuteczniej. Dla tych, którzy nie boją się zadać sobie trudnych pytań i wdrożyć zmiany, które realnie przełożą się na wzrost zysków.

Wiedza z pierwszego poziomu to dopiero początek.
Teraz czas na strategię, optymalizację i twarde dane, które pozwolą Ci podejmować decyzje jak prawdziwy lider gastronomii. Nauczysz się zarządzać biznesem na poziomie, który zmienia grę – nie tylko w Twoim lokalu, ale w całej branży.

Co Cię czeka?
✔ Głębokie spojrzenie na sprzedaż, finanse i operacje – dowiesz się, gdzie dokładnie uciekają Twoje pieniądze i jak je zatrzymać w firmie.
✔ Nowoczesne przywództwo – jak zarządzać tak, żeby Twój zespół był zaangażowany, lojalny i samodzielny.
✔ Delegowanie, które naprawdę działa – przestaniesz robić wszystko sam, a zaczniesz budować strukturę, która pozwoli Ci skupić się na rozwoju biznesu.
✔ Sprzedaż i marketing, które podnoszą obroty – bez konieczności obniżania cen i walki z konkurencją na wyniszczenie.

To szkolenie to klucz do tego, żeby Twój lokal działał lepiej, sprawniej i przynosił większe zyski. Głodny sukcesu? Jeśli jesteś gotów na to, żeby stać się topowym managerem gastronomii – nie czekaj, działaj!

 

  • Dla kogo?

Dla doświadczonych managerów, którzy chcą działać jeszcze skuteczniej.
Dla właścicieli, którzy chcą pełnej kontroli nad wynikami finansowymi lokalu.
Dla tych, którzy są gotowi na wyższy poziom zarządzania i realne zmiany.

 

  • Co zysklasz?

Nauczysz się podejmować strategiczne decyzje, które realnie zwiększają rentowność.
Zbudujesz zespół, który działa bez ciągłej kontroli i motywuje się sam.Wdrożysz nowoczesne rozwiązania, które pozwolą Ci optymalizować koszty i skalować biznes.

Plan szkolenia

Dzień I

  • Manager Gastronomii w pigułce – najistotniejsze aspekty stanowiska
  • Rzeczywistość gastronomiczna – najczęstsze problemy restauratorów
  • Filary sukcesu restauracji – jak stać się bezkonkurencyjnym
  • VUCA – czyli nowoczesne przywództwo w gastronomii i jego zastosowanie
  • Syndrom Zosi Samosi, której pracownik nie znosi – dlaczego sam nie zbudujesz restauracji
  • 7 kroków do samodzielności w pracy – tworzenie i wdrożenie w celu osiągnięcia samodzielności na poszczególnych stanowiskach
  • Przyczyny wysokiej rotacji pracowników – rotacja niepożądana , rotacja możliwa do uniknięcia, rotacja niemożliwa do uniknięcia
  • Jak ogarnąć chaos organizacyjny i zapewnić poczucie bezpieczeństwa i stabilizacji
  • Organizacja pracy i jej wpływ na poziom motywacji zespołu restauracji
  • „Aby im się chciało tak, jak im się nie chce” czyli pieniądze to nie wszystko – motywowanie do działania i budowanie zaangażowania w życie lokalu
  • Szukanie nowych ścieżek rozwojowych dla restauracji i pracowników
  • Zmienność, nieprzewidywalność i niejednoznaczność rynkowa a zarządzanie gastronomią – jak sprawnie i płynnie dostosowywać się do zmian na rynku

Dzień II

  • Analiza działania w obszarach: finansowym, sprzedażowym, marketingowym i jakościowym
  • Wyznaczenie celów miesięcznych, kwartalnych i rocznych
  • Budżetowanie biznesu w praktyce
  • S – jak sprzedaż – analiza danych sprzedażowych – rodzaje raportów z omówieniem
  • M – jak marketing, czyli jak analizować konkurencję, zachowania klientów i trendy rynkowe
  • A – analiza poziomu jakości oraz czynniki wpływające na ocenę Twojej restauracji przez Gości
  • K – jak koszty lokalu gastronomicznego, czyli jak analizować wyniki
  • Co jest przyczyną słabych wyników lokalu gastronomicznego?
  • Budżetowanie i rozliczanie kosztów pracy, produkcji i operacyjnych
  • Monitoring polityki cenowo-jakościowej
  • Analiza wpływu organizacji pracy na rzeczywiste zużycie surowca – straty podczas produkcji
  • Podział kosztów surowca i szukanie oszczędności w każdym dziale
  • Oś czasu – tworzenie planu „to do” – warsztaty

Informacje dodatkowe:

  • Liczba godzin szkoleniowych: 16h
  • Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00-17:00
  • Zapewniamy całodzienny dostęp do kawy, herbaty, wody, słodkich przekąsek oraz lunch.
  • Uczestnicy szkolenia otrzymują materiały szkoleniowe w wersji drukowanej oraz materiały biurowe niezbędne do sporządzania notatek.
  • Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Akademii Gastronomii.

Terminy szkolenia Manager Gastronomii

Wybierz szkolenie idealnie dopasowane do swoich celów.

Pomożemy Ci znaleźć najlepszą ścieżkę rozwoju dla Ciebie lub Twojego zespołu. Odkryj, które szkolenia przyniosą Ci największą wartość.

Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.