Przywództwo w czasach hiperzmienności

Jeśli masz wpływ, ale czujesz, że to już za mało, to szkolenie jest dokładnie o tym momencie.
Żyjemy w czasach hiperzmienności. Rzeczy, które działały jeszcze rok temu, dziś zawodzą. Zespoły są zmęczone, liderzy przeciążeni, a chaos często wygrywa z planem. W takich warunkach nie wystarcza już „dobre zarządzanie”.

Potrzebne jest przywództwo, które daje kierunek, spokój i sens.

To szkolenie jest dla liderów, którzy:

• czują, że są na granicy przeciążenia, ale nie chcą wypaść z gry
• mają wpływ, ale chcą zamienić go w realną odpowiedzialność zespołów
• są zmęczeni gaszeniem pożarów i chcą wrócić do myślenia strategicznego
• prowadzą ludzi w niepewnych czasach i wiedzą, że stare schematy już nie działają
• chcą budować firmę i zespół oparty na sensie, nie tylko na wyniku

To szkolenie nie jest o technikach ani modnych hasłach. Jest o Tobie jako liderze. O decyzjach,
których nie da się delegować. O odpowiedzialności, której nikt za Ciebie nie weźmie. O
umiejętności zatrzymania się, zobaczenia całości i nadania firmie oraz zespołowi jasnego kierunku,
nawet wtedy, gdy wszystko wokół się zmienia.

Pracujemy na realnych wyzwaniach: braku czasu, presji wyniku, zmęczeniu zespołów, trudnych
rozmowach, niepewności i ciągłych zmianach. Rozkładamy na czynniki pierwsze to, co naprawdę
osłabia liderów i organizacje, i pokazujemy, jak budować wpływ oparty na autorytecie, zaufaniu i
spójności, a nie na kontroli.

Plan szkolenia

Dzień I

• Ewolucja lidera – od reakcji do świadomości, od zarządzania do realnego wpływu
• Myślenie strategiczne – wyjście ponad operacyjny horyzont
• Zespół, który idzie razem – wspólna odpowiedzialność za wynik i sens
• Kierunek i priorytety – precyzyjne określenie, gdzie jesteśmy i dokąd zmierzamy
• Diagnoza zespołu i organizacji – konfrontacja z rzeczywistością, nie z wyobrażeniem
• Świat VUCA – przywództwo w chaosie, hiperzmienności, presji i niepewności
• Adaptacja jako przewaga – elastyczność lidera w świecie, który nie zwalnia
• Przywództwo zamiast zarządzania – od kontroli do wpływu i inspiracji
• Autorytet z wyboru, a nie z tytułu – wpływ oparty na relacji, a nie na formalnej władzy
• Style przywództwa – świadome korzystanie z narzędzi, nie z przyzwyczajeń
• Dopasowanie do ludzi i sytuacji – precyzyjna reakcja zamiast automatu
• Kultura odpowiedzialności – zespół, który sam dźwiga wyniki

Dzień II

• Komunikacja przywódcza – zero mgły, maksimum jasności i odwagi
• Delegowanie odpowiedzialności – przekazywanie zaufania, nie obowiązków
• Przywództwo oparte na wartościach – spójność słów, decyzji i zachowań
• Pytania, które budzą świadomość – lider w roli coacha
• Zespół, który działa bez pilnowania – autonomia jako efekt przywództwa
• Zarządzanie zmianą – prowadzenie ludzi przez chaos ze spokojem i sensem
• Rezyliencja lidera – odporność, która nie twardnieje, lecz daje siłę
• Zarządzanie sobą – energia, emocje i priorytety w służbie skuteczności
• Panowanie nad stresem i presją – spokój jako narzędzie przywództwa
• Inteligencja emocjonalna – kontrola wpływu, nie emocji
• Mentor, nie nadzorca – rozwijanie ludzi zamiast ich zastępowania
• Przywództwo partnerskie – współpraca zamiast hierarchii
• Kierunek firmy – jasny, komunikowany i żywy w codzienności

Informacje dodatkowe:

Liczba godzin szkoleniowych: 16h
Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00-17:00
Zapewniamy całodzienny dostęp do kawy, herbaty, wody, słodkich przekąsek oraz lunch.
Uczestnicy szkolenia otrzymują materiały szkoleniowe w wersji drukowanej oraz materiały biurowe niezbędne do sporządzania notatek.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Akademii Gastronomii.

Terminy szkolenia Przywództwo w czasach hiperzmienności – wyższy poziom zarządzania