Rentowność w praktyce – food cost, menu i eventy

Data14 grudnia – 15 grudnia
Czas9:00 – 17:00
LokalizacjaSopot, ul. Władysława Broniewskiego 10
Liczba godzin16h
InformacjeOtrzymasz materiały szkoleniowe, certyfikat oraz całodzienne wyżywienie, w tym lunch.

Rentowność w praktyce – food cost, menu i eventy

Data14 grudnia – 15 grudnia
Czas9:00 – 17:00
LokalizacjaSopot, ul. Władysława Broniewskiego 10
Liczba godzin16h
InformacjeOtrzymasz materiały szkoleniowe, certyfikat oraz całodzienne wyżywienie, w tym lunch.

3100 

Pozostało 19 miejsc

INFORMACJE I PLAN SZKOLENIA

Współczesna gastronomia wymaga nie tylko serwowania smacznych dań, ale przede wszystkim świadomego zarządzania kosztami i rentownością.

To dwudniowe szkolenie pokazuje, jak precyzyjnie kontrolować Food Cost, projektować menu generujące zysk oraz kalkulować każde wydarzenie, by każda impreza była rentowna. Nauczysz się praktycznych metod analizy kosztów, redukcji strat i optymalizacji cen, które można od razu zastosować w Twoim lokalu. To kompleksowa wiedza, która pozwala podejmować świadome decyzje i maksymalizować zysk.

Szkolenie skierowane jest do właścicieli lokali gastronomicznych, managerów restauracji, szefów kuchni oraz osób odpowiedzialnych za zarządzanie kosztami i ofertą gastronomiczną. Dedykowane jest również osobom planującym rozwój działalności w branży HoReCa oraz pracownikom odpowiedzialnym za organizację eventów i sprzedaż usług gastronomicznych, którzy chcą zwiększyć rentowność operacyjną.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

  • Kompleksowa kontrola kosztów – od codziennej kuchni po eventy specjalne.
  • Rentowne menu i pricing – nauka projektowania karty dań zwiększającej zysk.
  • Optymalizacja produkcji i minimalizacja strat – efektywność bez kompromisu na jakości.
  • Praktyczne narzędzia do kalkulacji eventów i promocji – każda impreza przynosi realny zysk.

 

PLAN SZKOLENIA

DZIEŃ I

Uczestnicy nauczą się mierzyć, kontrolować i optymalizować koszty w codziennej działalności gastronomicznej oraz tworzyć menu maksymalizujące zysk.

  • Rola managera, właściciela i szefa kuchni w zarządzaniu kosztami
  • Podstawy Food Cost i Beverage Cost – obliczanie i monitorowanie kluczowych wydatków
  • Koszty stałe i zmienne – jak je analizować i kontrolować
  • Prawidłowa inwentaryzacja i kontrola zapasów
  • Tworzenie receptur i redukcja strat produkcyjnych
  • Standaryzacja pracy w kuchni – efektywność i kontrola kosztów
  • Budowanie rentownego menu
  • Kształtowanie cen i menu engineering
  • Psychologia sprzedaży w karcie dań
  • Wybór dań najbardziej rentownych
  • Analiza rentowności lokalu i menu – praktyczne narzędzia do bieżącej kontroli

DZIEŃ II

Uczestnicy poznają metody precyzyjnej kalkulacji kosztów i planowania eventów, by każde przyjęcie było rentowne.

  • Analiza kosztów lokalu i minimalny/oczekiwany obrót
  • Kalkulacja surowca i food cost dla eventów
  • Koszty pracy i koszty operacyjne przy imprezach
  • Identyfikacja produktów rentownych i nierentownych
  • Redukcja strat produkcyjnych w eventach
  • Ustalanie cen sprzedaży imprez i promocji
  • Tworzenie ofert handlowych i kalendarza sprzedażyBudżetowanie i rozliczanie promocji
  • Podsumowanie dwudniowego szkolenia – integracja Food Cost, menu i eventów w jednym narzędziu zarządczy

 

  • INFORMACJE DODATKOWE
  • Liczba godzin szkoleniowych: 16h
  • Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00-17:00
  • Zapewniamy całodzienny dostęp do kawy, herbaty, wody, słodkich przekąsek oraz lunch.
  • Uczestnicy szkolenia otrzymują materiały szkoleniowe w wersji drukowanej oraz materiały biurowe niezbędne do sporządzania notatek.
  • Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Akademii Gastronomii.
× Promocja TABAKA – Black Friday
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.