Strategia Cenowa i Revenue Management

Revenue Management to nie magia – to matematyka, analiza i strategiczne podejście.

Odpowiednio zaplanowana polityka cenowa może przynieść wymierne efekty, szczególnie w branży hotelarskiej, gdzie każda niesprzedana doba stanowi bezpowrotną stratę przychodu. Mimo to wielu hotelarzy wciąż opiera decyzje cenowe na intuicji – kopiując stawki konkurencji, publikując okazjonalne rabaty czy ustalając ceny raz do roku i nie wracając do nich. Tymczasem skuteczna strategia cenowa to jedno z najważniejszych narzędzi zwiększania rentowności. Pytanie brzmi – jak ją zaprojektować i wdrożyć, by realnie wspierała rozwój biznesu?

Podczas szkolenia pokażemy, jak efektywnie wykorzystać zasady Revenue Managementu. Uczestnicy dowiedzą się, jak analizować dane sprzedażowe, identyfikować właściwe segmenty Gości, zarządzać popytem oraz elastycznie reagować na sezonowość i zmieniające się warunki rynkowe. Omówimy sprawdzone modele ustalania cen, sposoby pozycjonowania oferty oraz budowania procesu decyzyjnego opartego na danych, a nie domysłach.

Zamiast teorii – konkretne narzędzia i rozwiązania gotowe do wdrożenia, które pozwolą zwiększyć przychody bez kompromisów w zakresie standardu czy jakości doświadczenia Gościa.

To szkolenie to kompas dla kadry zarządzającej – pomoże obrać właściwy kierunek i maksymalizować zysk z każdego pokoju poprzez świadome zarządzanie, analizę rynku i precyzyjnie dopasowaną strategię.

 

  • Dla kogo?

Dla właścicieli, managerów i specjalistów ds. sprzedaży, którzy chcą wykorzystać pełen potencjał swojego obiektu.
Dla osób, które chcą podejmować świadome decyzje biznesowe w oparciu o dane, nie przeczucia.
Dla tych, którzy czują, że ich hotel mógłby zarabiać więcej – ale nie wiedzą jeszcze, gdzie zacząć.

 

  • Co zyskasz?

Poznasz praktyczne zasady revenue managementu i nauczysz się dopasowywać ceny do realnego popytu.
Stworzysz przemyślaną strategię cenową – bez chaosu, z konkretnym planem działania.
Zaczniesz realnie zarządzać przychodami i zobaczysz, jak przekłada się to na zysk Twojego obiektu.

PLAN SZKOLENIA

  • Definicja i kluczowe zasady Revenue Management
  • Metody i narzędzia stosowane w Revenue Management
  • Rola strategii cenowej w osiąganiu celów finansowych
  • Metody analizy rynku i konkurencji w kontekście ustalania strategii cenowej
  • Segmentacja i pozycjonowanie cenowe
  • Wykorzystanie pozycjonowania cenowego w osiąganiu przewagi konkurencyjnej
  • Podstawowe metody ustalania cen: kosztowe, konkurencyjne, wartościowe
  • Elastyczność cen i jej wpływ na popyt
  • Elastyczne ustalanie cen w zależności od zmieniających się warunków
  • Wypracowanie procesu wdrożenia strategii cenowej – standaryzacja
  • Metody stosowania restrykcji (np. długości pobytu) przy stawkach w celu optymalizacji przychodów
  • Optymalizacja kanałów sprzedaży
  • Zaangażowanie różnych zespołów i funkcji organizacyjnych
  • Monitorowanie skuteczności i ciągłe doskonalenie strategii cenowej
  • Panel dyskusyjny

Informacje dodatkowe:

  • Liczba godzin szkoleniowych: 8h
  • Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00-17:00
  • Uczestnicy szkolenia otrzymują materiały szkoleniowe w wersji drukowanej oraz materiały biurowe niezbędne do sporządzania notatek.
  • Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Akademii Gastronomii.

Terminy szkolenia Strategia cenowa i Revenue Management

  • Szkolenie Revenue Management

    1332 
    Data 14 listopada
    Czas 9:00-17:00
    Lokalizacja Sopot, ul. Władysława Broniewskiego 10
    Liczba godzin 8h
    Informacje Otrzymasz materiały szkoleniowe, certyfikat oraz całodzienne wyżywienie, w tym lunch.

Szkolenie w Twoim hotelu:

Na podstawie kilku niezbędnych informacji przedstawimy Tobie ofertę szkolenia