Wysokie obroty nie zawsze oznaczają, że masz wysokie zyski. Możesz mieć pełen lokal, a mimo to na koniec miesiąca zastanawiać się, gdzie uciekły pieniądze. Sekret rentownej gastronomii to nie tylko dobra sprzedaż, ale przede wszystkim świadome zarządzanie kosztami – surowców, pracy, strat i produkcji.
Na tym praktycznym szkoleniu dowiesz się, jak skutecznie kontrolować wydatki i maksymalizować zysk, nie rezygnując z jakości. Pokażemy Ci, jak analizować koszty, liczyć food cost i beverage cost oraz jak standaryzować pracę zespołu, by każda złotówka była pod kontrolą. Przejdziesz przez proces optymalizacji menu, ustalania cen sprzedaży i eliminowania niepotrzebnych strat.
Nauczysz się, jak lepiej planować zakupy, zarządzać zapasami i wdrożyć procedury, które sprawią, że lokal zacznie pracować bardziej efektywnie. Zyskasz gotowe rozwiązania, które możesz wdrożyć od razu, by zmniejszyć koszty i poprawić wyniki finansowe lokalu.
Gastronomia to biznes – spraw, by Twój lokal zarabiał więcej!
- Dla kogo
Dla właścicieli lokali i managerów, którzy chcą zwiększyć rentowność swojego biznesu.
Dla szefów kuchni, którzy odpowiadają za koszty produkcji i zarządzanie surowcami.
Dla każdego, kto chce mieć pełną kontrolę nad finansami swojego lokalu.
- Co zyskasz?
Pełną kontrolę nad kosztami – nauczysz się analizować wydatki i ograniczać straty.
Praktyczne narzędzia do zarządzania food costem i beverage costem – bez tracenia jakości.
Gotowe rozwiązania, które pozwolą Ci zwiększyć rentowność lokalu bez podnoszenia cen.
Plan szkolenia
Dzień I
- Rola managera, właściciela i szefa kuchni w zarządzaniu kosztami
- Wyznaczenie obszarów do ścisłej i systematycznej kontroli
- Omówienie kosztów stałych i zmiennych
- Food Cost i Beverage Cost
- Zasady prawidłowej iwentaryzacji
- Podstawy tworzenia receptury
- Receptura a straty w produkcji
- Identyfikacja i przeciwdziałanie stratom – praktyczne rozwiązania
- Standaryzacja pracy jako niezbędny czynnik ograniczający koszty
- Kontrola kosztów w pracownicy – gotowe rozwiązania
- Zarządzanie sprzedażą i menu engineering
- Kształtowanie cen sprzedaży
- Koszty wynagrodzeń i koszty pracy – wydajność i efektywność
- Analiza rentowności lokalu gastronomicznego
DZIEŃ II
Uczestnicy poznają metody precyzyjnej kalkulacji kosztów i planowania eventów, by każde przyjęcie było rentowne.
- Analiza kosztów lokalu i minimalny/oczekiwany obrót
- Kalkulacja surowca i food cost dla eventów
- Koszty pracy i koszty operacyjne przy imprezach
- Identyfikacja produktów rentownych i nierentownych
- Redukcja strat produkcyjnych w eventach
- Ustalanie cen sprzedaży imprez i promocji
- Tworzenie ofert handlowych i kalendarza sprzedażyBudżetowanie i rozliczanie promocji
- Podsumowanie dwudniowego szkolenia – integracja Food Cost, menu i eventów w jednym narzędziu zarządczy
Informacje dodatkowe:
- Liczba godzin szkoleniowych: 16h
- Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00-17:00
- Zapewniamy całodzienny dostęp do kawy, herbaty, wody, słodkich przekąsek oraz lunch.
- Uczestnicy szkolenia otrzymują materiały szkoleniowe w wersji drukowanej oraz materiały biurowe niezbędne do sporządzania notatek.
- Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Akademii Gastronomii.
Terminy szkolenia Zarządzanie kosztami lokalu gastronomicznego
-

Rentowność w praktyce – food cost, menu i eventy
3100 złData 14 grudnia – 15 grudnia Czas 9:00 – 17:00 Lokalizacja Sopot, ul. Władysława Broniewskiego 10 Liczba godzin 16h Informacje Otrzymasz materiały szkoleniowe, certyfikat oraz całodzienne wyżywienie, w tym lunch.

