Rentowność w praktyce

Wysokie obroty nie zawsze oznaczają, że masz wysokie zyski. Możesz mieć pełen lokal, a mimo to na koniec miesiąca zastanawiać się, gdzie uciekły pieniądze. Sekret rentownej gastronomii to nie tylko dobra sprzedaż, ale przede wszystkim świadome zarządzanie kosztami – surowców, pracy, strat i produkcji.

Na tym praktycznym szkoleniu dowiesz się, jak skutecznie kontrolować wydatki i maksymalizować zysk, nie rezygnując z jakości. Pokażemy Ci, jak analizować koszty, liczyć food cost i beverage cost oraz jak standaryzować pracę zespołu, by każda złotówka była pod kontrolą. Przejdziesz przez proces optymalizacji menu, ustalania cen sprzedaży i eliminowania niepotrzebnych strat.

Nauczysz się, jak lepiej planować zakupy, zarządzać zapasami i wdrożyć procedury, które sprawią, że lokal zacznie pracować bardziej efektywnie. Zyskasz gotowe rozwiązania, które możesz wdrożyć od razu, by zmniejszyć koszty i poprawić wyniki finansowe lokalu.

Gastronomia to biznes – spraw, by Twój lokal zarabiał więcej!

 

  • Dla kogo

Dla właścicieli lokali i managerów, którzy chcą zwiększyć rentowność swojego biznesu.
Dla szefów kuchni, którzy odpowiadają za koszty produkcji i zarządzanie surowcami.
Dla każdego, kto chce mieć pełną kontrolę nad finansami swojego lokalu.

 

  • Co zyskasz?

Pełną kontrolę nad kosztami – nauczysz się analizować wydatki i ograniczać straty.
Praktyczne narzędzia do zarządzania food costem i beverage costem – bez tracenia jakości.
Gotowe rozwiązania, które pozwolą Ci zwiększyć rentowność lokalu bez podnoszenia cen.

Plan szkolenia

Dzień I

  • Rola managera, właściciela i szefa kuchni w zarządzaniu kosztami
  • Wyznaczenie obszarów do ścisłej i systematycznej kontroli
  • Omówienie kosztów stałych i zmiennych
  • Food Cost i Beverage Cost
  • Zasady prawidłowej iwentaryzacji
  • Podstawy tworzenia receptury
  • Receptura a straty w produkcji
  • Identyfikacja i przeciwdziałanie stratom – praktyczne rozwiązania
  • Standaryzacja pracy jako niezbędny czynnik ograniczający koszty
  • Kontrola kosztów w pracownicy – gotowe rozwiązania
  • Zarządzanie sprzedażą i menu engineering
  • Kształtowanie cen sprzedaży
  • Koszty wynagrodzeń i koszty pracy – wydajność i efektywność
  • Analiza rentowności lokalu gastronomicznego

DZIEŃ II

Uczestnicy poznają metody precyzyjnej kalkulacji kosztów i planowania eventów, by każde przyjęcie było rentowne.

  • Analiza kosztów lokalu i minimalny/oczekiwany obrót
  • Kalkulacja surowca i food cost dla eventów
  • Koszty pracy i koszty operacyjne przy imprezach
  • Identyfikacja produktów rentownych i nierentownych
  • Redukcja strat produkcyjnych w eventach
  • Ustalanie cen sprzedaży imprez i promocji
  • Tworzenie ofert handlowych i kalendarza sprzedażyBudżetowanie i rozliczanie promocji
  • Podsumowanie dwudniowego szkolenia – integracja Food Cost, menu i eventów w jednym narzędziu zarządczy

 

 

Informacje dodatkowe:

  • Liczba godzin szkoleniowych: 16h
  • Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00-17:00
  • Zapewniamy całodzienny dostęp do kawy, herbaty, wody, słodkich przekąsek oraz lunch.
  • Uczestnicy szkolenia otrzymują materiały szkoleniowe w wersji drukowanej oraz materiały biurowe niezbędne do sporządzania notatek.
  • Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Akademii Gastronomii.

Terminy szkolenia Zarządzanie kosztami lokalu gastronomicznego

Wybierz szkolenie idealnie dopasowane do swoich celów.

Pomożemy Ci znaleźć najlepszą ścieżkę rozwoju dla Ciebie lub Twojego zespołu. Odkryj, które szkolenia przyniosą Ci największą wartość.

× Promocja TABAKA – Black Friday
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.